2万亿服装批发市场电商最后的处女地服装行业动态新闻资讯_[#39中华]
核心提示:当资金蜂拥布局B2B供应链,服装批发市场看起来就像风口上的樱桃,让人垂涎欲滴。
当资金蜂拥布局B2B供应链,服装批发市场看起来就像风口上的樱桃,让人垂涎欲滴。
“巨量市场空间”
服装专业市场是电商发展的最后处女地,中纺中心服装城董事长吴文宏称。
这位在杭州四季青商圈经营着两栋、规模十亿级服装批发市场的生意人相信,从未有电商涉足的服装批发市场将是电商发展的最后一块净土。
这块市场到底有多大?
“2万亿年交易额。相关监测单位的统计数字大概在1万亿左右,但加上漏报、瞒报等情况,一年的实际交易额可能达到2万亿规模。”吴文宏表示,“在B2B领域,没有哪块市场像服装批发市场这么庞大。阿里巴巴发展钢铁的B2B业务可能代表国家希望努力的方向,以解决钢铁行业的产能过剩问题,但服装批发市场的需求,是真真实实存在的,大家都需要穿衣。”
跟踪服装批发市场长达10年,根据过去积累的服装批发商采访资料,及个体调查情况看,2万亿的交易额估算值并不夸张。
“为什么是现在”
服装批发市场过去从未被电商规模“踏足”。但经由服装专业批发市场流出的服装等产品则大多流向了淘宝、天猫、线下连锁店、百货等多渠道。
现在的问题是,未被电商规模“进攻”的服装批发市场,现在是不是到了电商化的临界点。
答案是肯定的。依据来自资金流向,及服装批发本身业务模式进化。
从过去半年零售业整体投资方向看,几乎所有规模零售体都在布局批发等B2B内贸环节。
线上经营实体,由于“最后一公里”的高昂配送成本,电商企业,主要是B2C企业在经历过去的高增长阶段后,2015年来显现出了明显的发展瓶颈,增速大幅下滑。相关经营实体需要培育新的业务增长点,寻找“风口”。
由此,过去的“冷门”——批发等B2B内贸环节逐渐受到电商巨头的亲睐。半年来,众多经营实体加大了对该领域的投资力度。比如阿里巴巴启动了城市合伙人、云市场计划等。
线下零售实体,则在电商化试水过程中也逐步从B2C业务整体转向B2B供应链环节。向该领域整合,及倾注资源。
转变的理由很简单:B2C业务等于“烧钱”,不赚钱。B2B内贸业务则有盈利空间,比如可以通过整合资源以网上折扣店等方式开拓。而即便最终失败,对于线下零售实体而言,发力批发市场,也能为自己的线下零售实体带来完整的供应链体系。
包括大润发飞牛网、银泰商业、中百集团、永辉超市、步步高等线下零售巨头半年来都纷纷推行买手制、城市合伙人计划等,加码该领域资源布局。
“干掉分销商”
资金、资源正在进入供应链、批发环节,而对于服装批发市场而言,本身的业务模式的发展,及效率提升需求,也导致内部存在电商化冲动。
效率提升突破口主要来自四个环节。
一、压缩供应链长度,降低产品加价率。
简单地说,传统服装内贸方式一直表现为树型结构,从省级到县级,存在众多分销环节,而过长的供应链导致层层加价,最终零售产品加价率居高不下,以致于发展到目前,国内产品价格开始[1][2][3]下一页
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