2万亿服装批发市场电商最后的处女地服装行业动态新闻资讯_[#39中华]

核心提示：当资金蜂拥布局B2B供应链，服装批发市场看起来就像风口上的樱桃，让人垂涎欲滴。

当资金蜂拥布局B2B供应链，服装批发市场看起来就像风口上的樱桃，让人垂涎欲滴。

“巨量市场空间”

服装专业市场是电商发展的最后处女地，中纺中心服装城董事长吴文宏称。

这位在杭州四季青商圈经营着两栋、规模十亿级服装批发市场的生意人相信，从未有电商涉足的服装批发市场将是电商发展的最后一块净土。

这块市场到底有多大?

“2万亿年交易额。相关监测单位的统计数字大概在1万亿左右，但加上漏报、瞒报等情况，一年的实际交易额可能达到2万亿规模。”吴文宏表示，“在B2B领域，没有哪块市场像服装批发市场这么庞大。阿里巴巴发展钢铁的B2B业务可能代表国家希望努力的方向，以解决钢铁行业的产能过剩问题，但服装批发市场的需求，是真真实实存在的，大家都需要穿衣。”

跟踪服装批发市场长达10年，根据过去积累的服装批发商采访资料，及个体调查情况看，2万亿的交易额估算值并不夸张。

“为什么是现在”

服装批发市场过去从未被电商规模“踏足”。但经由服装专业批发市场流出的服装等产品则大多流向了淘宝、天猫、线下连锁店、百货等多渠道。

现在的问题是，未被电商规模“进攻”的服装批发市场，现在是不是到了电商化的临界点。

答案是肯定的。依据来自资金流向，及服装批发本身业务模式进化。

从过去半年零售业整体投资方向看，几乎所有规模零售体都在布局批发等B2B内贸环节。

线上经营实体，由于“最后一公里”的高昂配送成本，电商企业，主要是B2C企业在经历过去的高增长阶段后，2015年来显现出了明显的发展瓶颈，增速大幅下滑。相关经营实体需要培育新的业务增长点，寻找“风口”。

由此，过去的“冷门”——批发等B2B内贸环节逐渐受到电商巨头的亲睐。半年来，众多经营实体加大了对该领域的投资力度。比如阿里巴巴启动了城市合伙人、云市场计划等。

线下零售实体，则在电商化试水过程中也逐步从B2C业务整体转向B2B供应链环节。向该领域整合，及倾注资源。

转变的理由很简单:B2C业务等于“烧钱”，不赚钱。B2B内贸业务则有盈利空间，比如可以通过整合资源以网上折扣店等方式开拓。而即便最终失败，对于线下零售实体而言，发力批发市场，也能为自己的线下零售实体带来完整的供应链体系。

包括大润发飞牛网、银泰商业、中百集团、永辉超市、步步高等线下零售巨头半年来都纷纷推行买手制、城市合伙人计划等，加码该领域资源布局。

“干掉分销商”

资金、资源正在进入供应链、批发环节，而对于服装批发市场而言，本身的业务模式的发展，及效率提升需求，也导致内部存在电商化冲动。

效率提升突破口主要来自四个环节。

一、压缩供应链长度，降低产品加价率。

简单地说，传统服装内贸方式一直表现为树型结构，从省级到县级，存在众多分销环节，而过长的供应链导致层层加价，最终零售产品加价率居高不下，以致于发展到目前，国内产品价格开始[1][2][3]下一页

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