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陆万顺我有一颗玻璃心呢似的

发布时间:2021-07-19 16:03:38 阅读: 来源:甜味剂厂家
陆万顺我有一颗玻璃心呢似的

陆万顺:我有一颗“玻璃心”

玻璃心,在络用语上形容为人的心像玻璃一样易碎,但这个名词显然不是用来概括本文主人公的。容笔者把该名词做一个全新的解释:心系玻璃行业,心怀玻璃事业。陆万顺,教授级##工程师,原国家玻璃质量监督检验中心副主任、总工程师。从1978年扎根于玻璃行业至今,近40年之久。从一个追风少年,到如今步入古来稀,说他把自己*美好的青春献给玻璃事业一点也不为过,我有一颗玻璃心。30多年来我心系玻璃行业,心怀玻璃事业,是它成就了我,当然,我也想为它尽一份绵薄之力,仅此而已。近40年的摸爬滚打,他提升的不仅仅是职位,还有对浮法玻璃市场及各种产品的精通程度。如今,他已是玻璃行业公认的权威专家,让我们走进陆教授的故事,一起来感受他那颗炽热的玻璃心。

关于展会:企业参展就是一种收获

了解陆教授的人都知道,他是一个闲不住的人。只要有时间,他就会抽时间去参加一些展会、论坛,了解玻璃企业的发展情况,掌握市场的*新动态。3月初,在沙河国际会展中心举办的第四届沙河玻璃交易博览会,自然少不了他的身影。当笔者问陆教授的感受时,他打开了话匣子:沙河展会作为区域性的展会,规模虽然不大,产品以装饰玻璃为主,参展企业也集中于沙河本地,但对沙河当地的玻璃企业来说还是有明显的促进作用,相当于在同行和客商中做了一个自我介绍。对于即将到来的第28届中国国际玻璃工业技术展览会,他也有自己的理解:作为玻璃行业*权威的展会,该展会具有品种多、设备多、产品全、技术新的特点,企业既然愿意花百八十万的成本前去参展,其收效自然非常可观,这对参展商来说的确是维护老客户、开Lesser Evil发新客商的一大良机。

在陆教授看来,无论是区域性展会,还是高端性展会,其实对于参展商来说都是一个了解市场,同行间相互学习、相互切磋的机会。当然,有一个现实性的问题还是牵动着参展商的神经担心自己的产品被同行模仿或抄袭。针对如今愈演愈烈的知识产权保护问题,他认为,同行间真正能模仿的产品其实并不多,主要存在于艺术玻璃方面,而这并非不能被同行完全借鉴,如果能结合自身产品的设计,将同行其他的艺术表现形式合理添加,反而能促进装饰玻璃的进一步发展,参展企业大可以用一种更包容的心态看待这个问题。对于那些##玻璃产品或设备,比如真空玻璃,它需要企业自上而下耗费一定的精力打磨研究,并非轻而易举就能模仿的,参展企业也不必过分拘束。

对于企业:转型升级已有突破

204点曲折夹具1套13年,陆教授曾受邀参加中国玻璃产业西湖论坛,他发表了题为《加快企业转型升级,促进玻璃行业健康发展》的演讲,其中他重点指出了我国玻璃行业与世界先进玻璃行业存在差距的四个因素:生产成本偏大;平板玻璃市场供大于求;产品产量与质量的不平衡;企业人才的缺失。陆教授给出的诊断意见,非常符合当时中国玻璃行业的发展状况。那么,3年时间过去了,这些问题是否得到了改善?

陆教授再次把脉中国玻璃行业,他认为,随着市场的不断变化,玻璃企业势必也随之做出改变。不敢说这困扰我国玻璃行业的四大不利因素完全得到了解决,但起码都有不同程度的改进。比如平板玻璃市场曾经的供大于求问题,现在被企业完全重视起来,如今50%用的都是表面填充玻璃纤维的聚酰胺Ultramid B3EG10 SI(SI =表面改进)企业库存量很小,几乎做到了零库存;再如人才缺失问题,由于产量趋于稳定,企业对于盲目建新厂变得愈发谨慎,玻璃厂数量的稳定避免了同行挖人的现象,使得一些高技术人才更愿意留在原单位;而对于所有玻璃企业关心的生产成本偏高的现象,他表示,一方面这主要体现在地域化额差异,像北方市场普通工人的工资维持可以说是杠杆的1种升级在元之间,而南方市场就要7000元左右,这种差异化的工资标准需要企业正确对待;另一方面不少企业已经开始结合一些大客户的需求生产相适应的产品,避免了库存积压带来的维护成本。此外,对于产量和质量的平衡上,具有高效、节能的优势和较高的性价比玻璃企业似乎也已经逐渐重视起来,除了引进先进设备之外,针对产品的质量也开始层层把控。

憧憬金玻奖:###玻璃行业更好发展

由中国玻璃推出的金玻主要表现:每次加除影响钳口不同心外载只能到达1定负荷奖评选现已全面开启。在传承前三届的中国玻璃十大评选基础上,本次作了一个全新升级,命名为金玻奖,并将竭力打造为玻璃行业奥斯卡。陆教授作为评审团的成员之一,陪伴我们评选活动三个年头,对于中国玻璃打造的金玻奖所产生的效应,他直言:这是整个玻璃行业的一大盛事,能够###整个行业更好发展。

身为金玻奖的评审团成员,就不得不提陆教授的考评标准。企业要获奖,我需要了解的是它对整个玻璃行业的影响力,企业规模,●标准固定模孔径:φ27±0.05mm还有经营的诚信状况,如何###玻璃行业的健康发展,这也是金玻奖赋予它的核心理念。对于个人奖项,他不仅要有带领企业走向高峰的能力,还要具备一定的社会贡献价值,比如提高当地的就业率,严格把控排污标准,税收的贡献值等方面,需要作出一个综合的评判标准。

陆教授*后也指出,金玻奖尽管已成为中国玻璃的一大品牌,但未来仍然有挖掘空间:如何让更多的玻璃从业人士主动参与其中,进一步扩大金玻奖的品牌影响力,才是真正打造行业奥斯卡的核心。

从陆教授对玻璃行业有的放矢的市场评析来看,他饱含的不仅是对所积累知识的有效运用,更是对行业的那份诚挚情怀。这些年一步步走来,当然会碰到这样那样的困难,但我深知只要我在玻璃行业从业一天,我就会一如既往地坚持下去。笔者无法判断陆教授何时中国所有的问题都是相互联系的退休,但完全能够感受到他那份*淳朴的玻璃心,你感受到了么?



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